شماره روزنامه ۶۵۹۸
|

از تصمیم‌های مربیان چه می‌‌توان آموخت؟

رهبران کسب‌وکارها معمولا مجبورند زیر فشار سنگین و با اتکا به اطلاعات ناقص یا متناقض، تصمیمات مهمی بگیرند. نحوه تصمیم‌گیری آنها نه تنها عملکرد تیم و سازمان، بلکه آینده شغلی خودشان را هم به شدت تحت‌تاثیر قرار می‌دهد. سرمربیان نخبه ورزشی نیز دقیقا همین کار را انجام می‌دهند. با دو فاکتور حیاتی که ریسک…

کارکنانی که با وجود پیامدهای منفی در برابر بی‌اخلاقی سکوت نمی‌‌کنند، ممکن است به مزایای اعتباری برسند

رفتارهای غیراخلاقی در محیط‌های کاری پدیده‌ای فراگیر و زیان‌بار هستند و سالانه هزاران‌ میلیارد دلار خسارت به سازمان‌ها در سراسر جهان وارد می‌کنند. بر اساس گزارش سال ۲۰۱۴ «انجمن بازرسان رسمی فساد» درباره فساد و سوءاستفاده‌های شغلی، فساد به تنهایی سالانه حدود ۵ درصد از درآمد سازمان‌ها را از بین…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۸۰

    چهارشنبه، ۱۷ دی ۱۴۰۴
  • گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

    روزنامه شماره ۶۴۸۰

    بدترین شیوه برگزاری مصاحبه شغلی

    اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی بگیرید که می‌تواند شما را به تعهداتی طولانی‌مدت و گاه چند دهه‌ای متصل کند.
  • در اعلام مشکلات شخصی، چطور حرفه‌ای عمل کنیم؟

    صحبت از مشکلات شخصی در محل کار، همیشه محل بحث بوده. گاهی مشکلتان به قدری بزرگ است که نمی‌توانید آن را پشت در شرکت بگذارید و با لبخند وارد اتاق کارتان شوید. ممکن است حتی نتوانید لبخند بزنید یا شاید حتی بدتر، نتوانید جلوی اشک‌هایتان را بگیرید. در این مواقع، برای هر کسی این سوال پیش می‌آید: «آیا باید سفره دلم را برای همکارها باز کنم؟ اگر جواب مثبت است، چقدر اطلاعات بدهم؟»
  • چگونه در شرایط نوسان، تصمیم‌های درست‌تری بگیریم؟

    نوسان، دیگر یک وضعیت موقت در بازارها نیست و به وضعیت دائمی تبدیل شده است. مدیران امروز به‌ویژه در اقتصادهایی مانند ایران دیگر با «دوره‌های ثبات» تصمیم نمی‌گیرند، بلکه در فضایی تصمیم می‌گیرند که قیمت‌ها، سیاست‌ها، نرخ ارز، تقاضا و حتی رفتار مشتری می‌تواند در بازه‌های کوتاه تغییر کند.
۱